En dan begint het wat te schuren. Enkele vaststellingen: onze groepsfoto is er een met veel wit en grijstinten. Er staan ongeveer evenveel mannen als vrouwen op, maar in het kader zijn er wel meer mannen. Niemand gebruikt een rolstoel, taststok of een redelijke aanpassing. Hoger opgeleid? Afgevinkt.
Toch ligt de humus om te groeien naar een meer diverse organisatie daar. In de SWOT lees je: een open cultuur heerst, geen plaats voor machismo. Je mag zijn wie je bent. Oog voor work-lifebalance en de nodige randvoorwaarden zijn aanwezig. Zo zijn we voor een brede groep mensen aantrekkelijk, toch? Waarom vinden we elkaar dan zo moeilijk, als collega, als deelnemer, als geëngageerd politicus in spé?
Tijd voor acties, veertien stuks, op korte en langere termijn. Met veertien concrete actiepunten gaan we aan de slag. Afspraak over drie jaar. Dan maken we een nieuwe foto.
‘Ik ben zelf een kind uit een gemengd huwelijk. Stel je voor dat ik steeds had gesolliciteerd met de Poolse naam van mijn moeder, dan had mijn pad er mogelijk helemaal anders uit gezien.
De 14 punten van ons diversiteitsplan
1. We scannen onze vacatures en passen ze aan.
2. We verbreden het bereik van onze vacatures om meer divers talent aan te trekken.
3. We analyseren onze protocollen, passen aan naar diversiteit en inclusie (D&I), en verankeren dit intern en extern.
4. We integreren D&I in het volledige loopbaanbeleid.
5. We nemen deel aan DUOday.
6. We screenen onze website en maken dit toegankelijk voor personen met een handicap.
7. We organiseren een omstaanderstraining discriminatie en ongewenst gedrag voor alle medewerkers.
8. Bij het organiseren van evenementen en teammomenten hebben we aandacht voor D&I.
9. We richten een inclusieve gebedsruimte of stilteruimte in op de werkvloer.
10. We organiseren evenementen over het thema diversiteit in onderwijs.
11. We wegen op de verkiezingsprogramma’s op de thema’s D&I.
12. We organiseren een commissie samenleven in diversiteit.
13. We hebben aandacht voor de digitale kloof en vergroten digitale inclusie.
14. We coördineren het project Opportunities.
Kris Daniels is HR-generalist binnen de cluster interne en externe dienstverlening van beweging.net. Hij is lid van de taskforce die het diversiteitsplan opmaakte.
