Traject van 3 jaar
Het label is het resultaat van een traject dat drie jaar geleden begon met een grondige zelfanalyse. We onderzochten hoe we als organisatie omgingen met diversiteit en inclusie: op vlak van afkomst, leeftijd, opleidingsniveau, vaardigheden en meer. Uit deze analyse distilleerden we 14 concrete actiepunten die de basis vormden voor ons globaal diversiteitsplan, dat we onder deskundige begeleiding van Actiris de voorbije twee jaar hebben uitgerold. Een groot deel van onze medewerkers was betrokken bij dit traject. Daarnaast kwam een kernteam van vijf collega’s om de twee maanden samen om de uitvoering op te volgen en vooruitgang te versnellen.
Verwezenlijkingen
Onze inspanningen leiden tot heel wat mooie resultaten. Enkele verwezenlijkingen zijn:
- Inclusieve en toegankelijke werving
- Onze vacatures werden gescand en herschreven met aandacht voor leesbaarheid, diversiteit en inclusie.
- We bereiken via nieuwe kanalen een bredere doelgroep om divers talent aan te trekken, bijvoorbeeld via ‘Hijabis At Work’.
- We maakten een diversiteitscharter
- Samen met onze partnerorganisaties ontwikkelden we een diversiteitscharter.
- Dit groeide uit tot een lerend netwerk waarin HR-medewerkers en verantwoordelijken kennis en ervaringen uitwisselen.
- Toegankelijke communicatie: Onze website werd toegankelijk gemaakt voor blinden en slechtzienden. Hiervoor behaalden we het AnySurfer-label.
- We organiseerden tal van omstaanderstrainingen voor personeel én vrijwilligers.
- We blijven actief informeren, sensibiliseren en beleid beïnvloeden rond diversiteit en inclusie via o.a.:
- drie grote evenementen rond diversiteit in onderwijs;
- tweemaandelijkse bijeenkomsten van de Commissie Samenleven in Diversiteit;
- het Europese project Opportunities, dat werkt aan een positiever narratief rond migratie;
- onze memoranda, waarin D&I een prominente plaats kregen.
- We boden stageplaatsen aan via Duoday en Youca Day.
- We zetten belangrijke stappen om diversiteit en inclusie structureel te integreren in elk onderdeel van ons loopbaanbeleid.
- Onze interne protocollen werden herwerkt met oog voor meer diversiteit en inclusie.
- We werkten actief rond het verkleinen van de digitale kloof en het versterken van digitale vaardigheden.
Inclusieve toekomst
Hoewel we dit label met trots ontvangen, zien we het niet als een eindpunt. Diversiteit en inclusie zijn geen eenmalige opdrachten, maar een blijvende verantwoordelijkheid. We blijven ons engageren om onze werking verder te verbeteren en een organisatie te zijn waar iedereen zich welkom, erkend en gewaardeerd voelt. Samen bouwen we aan een inclusieve toekomst.
