“Van kinderen tot senioren komen hier over de vloer”
Donderdag 19 april waren we te gast bij Trui Olbrechts, OCMW-voorzitter in Grimbergen. Eén centrale missie loopt als een rode draad doorheen haar werk: “alle dagen mensen vooruit kunnen helpen is het mooiste wat er is.”
Foto: Trui Olbrechts
Welke rol speelt het Grimbergse OCMW in het sociaal beleid van de gemeente?
Wat ik het allerbelangrijkste vind zijn de dagdagelijkse dingen waarmee we mensen kunnen helpen. We moeten ervoor zorgen dat iedereen op een menswaardige manier kan leven en rondkomen én dat iedereen kan deelnemen aan de samenleving. Wat veel mensen niet weten is dat wij er zijn van kinderen tot senioren in de gemeente. Ja, we hebben een sterke sociale dienst die mensen in kwetsbare posities begeleidt maar we hebben tevens sterke dienstverlening naar ouderen, ouders én kinderen.
Ouderen …
Inderdaad, we doen veel voor de oudere mensen in onze gemeente. Onze visie is dat ouderen zo lang als mogelijk thuis moeten kunnen blijven wonen. We ondersteunen dat via maaltijden aan huis, huishoudelijke hulp en mantelzorg alsook maatschappelijke werkers die mantelzorgers en vrijwilligers ondersteunen. Eens dat niet meer lukt zijn er het dagcentrum, de serviceflats en het woonzorgcentrum. Kortom, de volledige keten voor een sterk ouderbeleid vind je hier terug.
…en kinderen?
We hebben een grote poot kinderopvang. De laatste jaren realiseerden we maar liefst 120 extra plaatsen met onze partners. We gaan daarbij resoluut voor kwaliteitsvolle en betaalbare kinderopvang. We hebben daarnaast een Huis van het Kind waar via een Babbelbad aan taalachterstand wordt gewerkt, waar we via onder meer een opvoedingswinkel opvoedingsondersteuning bieden en waar we met een Spel-o-theek speelgoed uitlenen.
Het OCMW van geboorte tot oude dag – het is eens een andere insteek?
Zeker. We willen dat ook uitstralen. Hier aan de overzijde [tegenover het CC Strombeek, red.] plannen we een hele nieuwbouw waar het OCMW, de bib, het Huis van het Kind en diverse partners een onderkomen zullen vinden. Denk maar aan Kind & Gezin bijvoorbeeld. Dat gaat ons toelaten om nog laagdrempeliger en reeds vanaf de geboorte begeleiding te bieden aan ouders en kinderen die dreigen uit de boot te vallen. Elke partner brengt daar zijn eigen expertise binnen en toch zitten ze allemaal onder één dak. Dat moet een troef worden.
Hoe overtuig je mensen van het belang van het OCMW?
Ik hoor vaak de volgende uitspraak: “Het OCMW is er niet voor mij.” Dan zeg ik: “het OCMW is er voor heel veel mensen en lang niet alleen voor mensen met financiële problemen.” Zoals al gezegd hebben we een uitgebreide dienstverlening voor ouderen & kinderen. We hebben tientallen vrijwilligers. We zijn veel meer dan een dienst die leeflonen uitbetaalt. Bovendien durven we naar onze cliënten ook streng te zijn. Zo houd je je maatschappelijk draagvlak groot. Veel kansen krijgen betekent ook, steeds vertrekkend vanuit de mogelijkheden van de klanten, hen wijzen op hun verantwoordelijkheden. Die responsabilisering is cruciaal.
In 2019 staan er met de integratie van het OCMW in de gemeente veranderingen op til?
Die integratie biedt kansen. Zo zal er op lange termijn efficiënter en geïntegreerd gewerkt kunnen worden. De inwoners zullen van de veranderende machinerie niet zoveel merken. Op termijn zie ik wel één groot risico: de keuze voor een sociaal beleid zal nog sterker door politici gemaakt moeten worden. Alles komt in één grote pot. Waakzaamheid voor de sociale prioriteiten is dus geboden.
Zou je het nog eens opnieuw willen doen?
Ik vind het mandaat van OCMW-voorzitter geweldig. Ik doe het heel, heel, heel erg graag. Alle dagen kan je mensen helpen. Dat is mijn lang leven!
